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卸负篇
忘了“现实世界”。Ignore the real world
“现实世界”并不存在,那只是个借口。只是某些人为了开脱自己的无作为,跟你一点关系都没有。
如果把现实世界的规则视为圭臬,那么是不可能创造出伟大的变革的。
从成功中学习
从错误中学习是一个谬论,你更应该从成功中汲取养分。成功是一种极具现实意义的宝贵经验。
计划即瞎猜 planning is guessing
放下你的臆测吧,现在就决定你这周要干什么,不必去管全年的计划。只需要找到下一项最重要的任务,然后起而行之。在行动开始前的一刻做下决定。
何必壮大 why grow
把公司做大,现在是否有必要?除了满足虚荣心之外,大还有什么好处?
工作狂
工作狂不是英雄。他们仅仅是浪费时间而已。他们浪费了大量时间去关注次要的细节,而不是推动下一项任务。
All Is Well
没什么需要担心的,心喜欢自己吓自己。不要为还没发生的事情自寻烦恼了,没有真正出现的问题统统不是问题,再说了,你担心的大多数事情都不会真的发生。
行动篇
相信你的使命,在宇宙中留下你的足迹。
做这件事,你会有紧迫感。人的一生是有限的,而这件事就应该是你愿意毕生而为的工作。
挠自己的痒处
想创造一个伟大的产品或某项卓越的服务,最简单直接的办法就是做你自己想用的东西。
动手做,胜过一切完美的想象
画沙为界,立场明确。
为什么要做这件事,有主见方能成大事。
在“真正坚定立场”和在宣言书中声称自己坚定立场,是有天壤之别的。
坚守某种信念并不仅仅是把它写下来。不但要相信它,还要让它成为你的生活方式。
万不得已不筹资
你需要的没有想象中的那么多
你真的需要雇10个人吗?你真的需要50万美元吗?你真的需要花六个月时间吗?你真的需要漂亮的名片吗?
节俭是件好事
公司,要么盈利,要么倒闭。
破釜沉舟
你需要承诺策略,而不是退出策略
进阶篇
条件受限是件好事
可以激发你发挥最大的创造力
与其做个半成品,不如做好半个产品。
less is more 有舍才有得,砍掉多余的野心,你就会发现慢慢做一件正事要胜过毛毛躁躁做一堆傻事。作家会在定稿前砍掉一半的内容,还有导演。
从核心出发
当你发现事业的中心时,你就会恍然大悟,然后你应该把所有的精力都集中在这个中心上,把它做的越强越好。这是你未来成功的基础。
不要过早的关注细节
建筑师们从来不会过早去操心浴室要铺什么样的瓷砖。
做出决定就是取得进展
完成大于完美,不要苦等最佳方案。最佳方案不是一蹴而就的。
决定就是进步。当你做出决定时,就为自己的事业注入了动力。项目周期过长会打击士气。项目开发时间越长,成功的可能性越小。只要有足够的动力和士气,就要趁热打铁、积极决策,现在就把事情做出来。
在问题上少投入点精力
在失败的菜单上,菜品总是太多。少做一点,你的项目遭受的损失并没有你想象的那么大。
关注不变的因素
不需要追逐潮流。你应该投资那些人们现在需要,并且10年后仍然需要的事物。只有当你聚焦于长久的功能时,你才会发现自己把握住了永不落伍的东西。
不要执着于使用什么工具,而应该关注你要做的事。
卖掉副产品。
当你做某件事时,总会同时做出其他东西来。从这些副产品中去发掘商机。
立马就上线
一旦你的产品实现了基本功能,就要迅速把它亮出来。
不要因为一些遗留问题而把整个产品扣留下来。为了迅速上线,砍掉一切不必要的东西。
效率篇
为什么要这么做?你在解决什么问题?这真的有用吗?你加上去的东西有价值吗?这种方法更简单吗?有其他更值得做的事情吗?这样做值吗?
打岔是效率的敌人
你应该达到一种旁若无人的境界。长时间的单独工作能使你达到最高效率。
会议有毒
刚刚好就是真的好
我们总能用简单平常的方法去解决问题。你只要找个办法把问题解决就行了,不用沉迷于用复杂的方法去解决问题。我们的目的是问题被解决。
速战速决,速度改变一切
完成一项任务,然后紧接着去完成下一项任务。乘势而为才能动力十足。拖得越久,越难完成。激情来自于做出东西让人使用,听取反馈意见。
不要逞英雄
很多时候,知难而退比逞英雄实在。如果你花了大量的时间,还没有完成。闭门造车,不听反馈。这种做法会让你走上歧途。
该睡觉时就睡觉
熬夜会导致 顽固不化、缺乏创意、士气低落、情绪失控、毛毛躁躁。
预估的都是垃圾
把大任务分成小任务,越小的任务才越容易预计。列一个更小的办事清单,长篇大论的清单没有意义。只要有可能,就把问题拆解成一个一个的小片段。直到你能够完全迅速地解决每一个小问题。
决策宜小不宜大
对手篇
拒绝照搬
简单的复制扼杀了深层的理解,理解才能激发成长。
去商品化
保护自己不被盲从者们吞没:让自己成为你的产品或服务的一部分,将你独一无二的想法注入你的产品中。让它与众不同。
向对手挑战
拥有对手是一件好事。你甚至可以向整个行业挑战。
给竞争力做减法
不断优化核心的竞争力
不要过度管你的对手在做什么。你的竞争对手不值得关注,把目光放到自己身上来吧!
养成对客户说“不”的习惯。利用拒绝的力量。确保你的产品就是你自己的产品,你是自己产品最忠实的粉丝。
头脑发热不等于当务之急。
开发历久弥新的产品和功能
你不是要“一夜情”,而是真正要长期使用的。
不必逐字记下客户的需求
倾听,然后忘掉他们说的就行了。——真正重要的东西是忘不掉的。
推广篇
甘于低微
籍籍无名是一种绝佳状态,也是一种绝佳的机会,可以测试各种创意,尝试新事务。
培养自己的拥趸
培养自己的用户群体,粉丝。说些什么,写点儿什么。开个博客,整个微博,制作视频。
给你的公司拍一部写实的记录片。看看你的业务到底是如何运作的
不完美也是一种美。真诚会赢得尊重。
只要你有东西可卖,就不要怕给人一点点让其试用。如果你连这样的信心都没有,只能说明你的产品做的不够好。
市场营销不是一个部门的事。
你每次接电话,发邮件,在网站上写下一个字,网站上的每次交互,都是市场营销。市场营销不是几个人的工作,而是你做的所有工作的总和。
招聘篇
亲力亲为
在你亲自尝试做这份工作之前,永远不要雇人做。只有这样,你才能了解这项工作的本质。
受不了时再招人
招人不是为了一时高兴,而是为了解除痛苦
放弃牛人
没有牛不牛,只有合适不合适。
要营造一个能让人直言不讳,并且有安全感的环境。
简历海投是很错误的,说明他根本不了解你的公司与别人的公司有什么不同。
多年的无关经验。
5年工作经验并不意味着什么。谁都不知道这5年里,你真正在做这方面的时间有多少。
常规的教育不值一提。
每个人都得干活,你需要的是干活的人,而不是监工。
聘用笔杆子。如今,会写就代表会思考。
高手遍布世界各地,不管距离多远,你都可以把最好的人才引入你的团队。
试用期必不可少,有些人看起来很专业,但做起事来却很雷人。简历、面试是一回事;实际搭档干活是另一回事。
文化篇
团队中的每个人都应该直接与客户联系——至少每年得联系几次。这样,感同身受的团队才有动力去解决问题。
企业文化不是由谁创造的,而是在日常的工作中自然形成的。企业文化是行为,不是语言。
员工不止13岁,对员工的不信任才是最大的开销。
五点准时放人
发出你的心声,面谈尽量口语化。
写东西的时候,可以想着你是为一个人而写,而不是写给天下所有人看的。
不要使用会把你逼到极端的词汇
得 必须 不能 简单 只有 只要 赶快
总结篇
灵感稍纵即逝,灵感是个奇妙的东西。是效率放大器,是推进器。但是它不会停下来等你。当灵感来了,你就能在24小时内完成两个星期的工作。