项目管理
项目管理模板(含 Smart Table + 甘特图)
使用方式:在 smart table 中维护任务清单,然后切换到“甘特”视图查看计划排期与重叠关系。
项目概览
- 项目目标:在 2 周内完成从需求到发布的闭环交付。
- 范围边界:本期只覆盖核心流程,非核心优化项进入下一迭代。
- 成功标准:按期上线,核心功能可用,关键指标稳定。
Smart table preview (demo data)
里程碑与沟通
- M1(02-04):需求确认完成。
- M2(02-15):核心开发完成并进入测试。
- M3(02-20):版本发布完成并进入稳定期观察。
- 沟通机制:每日 10 分钟站会 + 每周一次风险评审。
风险与应对
- 需求变更风险:变更统一进入评审并明确是否延后。
- 测试周期不足:优先保障核心路径,次级项灰度后补齐。
- 发布风险:上线前完成 checklist 与回滚演练。
提示:如需扩展模板,可新增行、调整负责人选项,或增加“里程碑/风险”等字段。